9 consigli utili per chi vuole aprire un Box

Avete in mente di aprire a breve un Box e credete di sapere esattamente tutto quello di cui avete bisogno? Ecco 9 consigli utili per chi vuole aprire un Box. Possono servire da check list, per quelli già esperti o da suggerimento per quelli un pò meno avvezzi a creare Start-up. 

1. Avere un solido piano aziendale

La pianificazione svolge un ruolo cruciale in qualsiasi successo aziendale. Un business plan è un buon punto di partenza: definire le vostre abilità e debolezze, ciò che offrite, come è unico e come prevedete di far crescere la vostra offerta. Inoltre, cercate di prepararvi mentalmente e praticamente per tutto ciò che potrebbe andare storto e come lo risolvereste. Ad esempio, cosa succederebbe se voi o un vostro cliente si infortunasse? Cosa succederebbe se i clienti pagassero con un mese di ritardo o ci fosse un altro lockdown? 

2. Prepararsi per le sfide finanziarie

La maggior parte delle oltre 150 Box che abbiamo seguito in giro per l’Europa ha affermato che il flusso di cassa è stata di gran lunga la loro più grande sfida. Gestite quindi i flussi di cassa risparmiando ed accantonando risorse per coprire almeno un paio di mesi di costi o sviluppando soluzioni creative su come ridurre le spese generali. Qualunque cosa volete fare, state estremamente attento al debito perchè è uno dei più grandi nemici del successo di un Box.

3. Siate frugali – ricorda che sei una start-up

Resisti alla tentazione di arredi e finiture eleganti, attrezzature costose e marketing esagerato. Il sostentamento del vostro Box dipende da cosa c’è nel vostro portafoglio, quindi ogni centesimo deve essere controllato tre volte. Mantenete sempre i costi bassi, ragionevolmente con il servizio che offrite,e gestite i flussi di cassa in modo efficace e ottimale. 

4. Non abbiate paura di chiedere aiuto

Ci sono un sacco di risorse per fare networking, condividere delle conoscenze e consigli. Il networking non è solo per nuove opportunità commerciali; può essere una meravigliosa fonte di supporto e nuove idee . Non esitare a chiedere consigli a chi vi circonda, come il vostro direttore della banca, il proprietario del vostro immobile o le aziende vicine, i forum online e i gruppi di community di Facebook nella tua zona.

5. Affidatevi ad un mentore di fiducia

Può essere una società specializzata come The Box Hub, un membro della famiglia, ex capo o collega o persino una fonte o blog online di fiducia. Un mentore è una cassa di risonanza inestimabile; qualcuno che è già stato dove siete ora e con cui è possibile effettuare check-in regolari. Il 61,9% dei Box che seguiamo non aveva mentori, tuttavia tutti hanno dichiarato di aver riscontrato che i tutor hanno un impatto significativamente positivo sulle loro attività .

“Il mio mentore mi ha spinto oltre le mie più grandi paure”, ha detto uno dei Box Owner con cui lavoriamo. “Non è qualcuno che subentrerà a te. È qualcuno che ti nutrirà e ti aiuterà.”

6. Commercializzazione con un budget ridotto

Commercializzare il vostro nuovo Box è estremamente importante ma non deve costare l’impossibile. I social media, ad esempio, sono vostri amici se li sapete usare: la creazione della vostra pagina aziendale su Facebook è gratuita e vi aiuterà a comparire nelle ricerche online. 

La linea di fondo con il marketing è provare qualsiasi cosa. Non saprete cosa funzionerà per voi fino a quando non lo proverai ma allo stesso tempo, non esagerate.

7. Abbiate cura di voi stessi

L’imprenditorialità è uno stile di vita: i giorni dalle 9 alle 5 sono finiti. Questo non vuol dire che dovete lavorare 20 ore al giorno e nemmeno 15. Allenatevi, mangiate in modo sano e trovate il tempo per rilassarvi o finirai per essere meno produttivi. Molti Boxo Owner lamentano di dover rinunciare a tempo prezioso con la famiglia e gli amici a causa delle responsabilità lavorative. Lavorare sulle tue capacità di gestione del tempo vi aiuterà a liberare abbastanza tempo nella vostra giornata da trascorrere con i vostri cari.

8. Create un team che condivida la vostra visione

È semplice: le persone fantastiche fanno un’ottima compagnia. Man mano che la vostra attività cresce, potresti dover assumere personale. Innanzitutto, prendetevi il ​​tempo per intervistare a fondo le persone per assicurarvi che si adattino alla vostra cultura e condividano i vostri valori. In secondo luogo, può essere difficile lasciarsi andare, ma è importante imparare a delegare le attività. Infine, non aspettatevi che le persone siano i vostri cloni. Siate aperti a nuove opinioni e suggerimenti. È sempre positivo avere nuove prospettive sui vecchi modi di lavorare.

9. Non smettete mai di imparare

L’avvio del vostro Box è un processo costante di crescita e apprendimento ed è importante arricchirsi con abilità pratiche ed emotive.  Affinate il vostro progetto o le vostre capacità di gestione del tempo, imparate un nuovo programma software o a gestire le vostre campagne sui social media. Potete anche lavorare sulle vostre capacità di gestione, presentazione e motivazione.

The Box Hub è a tua disposizione per aiutarti a trasformare la tua palestra in un’attività di successo. Ti basta una chiamata per conoscere tutto quello che possiamo fare per te.